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装修公司刚成立需要如何运营
[计算一下装修你的家需要多少钱]

1.控制成本

组建团队初期，要注意成本控制。如果规模较小的装修公司没有必须组建固定的施工队伍，不妨考虑采用一人兼多职的方式来组建队伍。请专职项目经理负责组建施工队伍的任务，严格控制施工工程质量。

2.完善制度

要制定良好的企业管理制度和施工操作规程和规范。企业管理系统包括人事、考勤、薪资、绩效、补贴等方面的系统。合格的施工操作程序和规范尤为重要，包括施工前、施工中、施工后的各个环节，确保施工质量达标、工期可控、业主满意。

3.如何找订单

如今，各地装修公司竞争非常激烈。寻找订单是企业非常关心的事情。他们可以使用开发渠道、电话营销邀请、在线客户获取或活动。通过邀请等方式寻找订单。

4.树立好标杆

一定要关注每个业主家的工程质量以及业主的体验和服务。通过打造自己的标杆项目，您可以获得市场和业主的认可。这样才能快速获得人气。

5.严格对待每一个环节

无论是测量房子、做规划、做预算时，都要及时与业主沟通、协商。在确认方案修改并获得批准后，公司也充分了解客户需求并提供合适的解决方案。

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